Führung im Krankenhaus:
anspruchsvoll und facettenreich

So unterschiedlich wie die Verantwortungsbereiche, so verschieden sind die Aussagen und Anfragen zum Thema Führung im Krankenhaus, die uns erreichen.

Wir unterstützen seit mehr als 20 Jahren Führungskräfte im Krankenhaus, die Veränderungen lösungsorientiert und nachhaltig umsetzen möchten, um effizienter und menschlicher zu arbeiten, Mitarbeiter zu entwickeln, Patientenorientierung praktisch zu leben und das Outcome über Sektorengrenzen hinweg im Blick zu behalten. Was auch immer Ihre Motive sind, wir sind mit vollem Engagement dabei.

Wir arbeiten in Deutschland, der Schweiz, den Niederlanden und anderen europäischen Ländern mit Führungskräften aus Medizin, Pflege, Verwaltung und Forschung daran, die Zusammenarbeit zum Wohl der Patienten zu optimieren. Schauen Sie sich unsere Angebote zu Führungskräfteentwicklung und Organisationsveränderung an.

Corona-Special:
Wir unterstützen Personal von Intensivstationen

 

Das bedeutet sf: Lösungsorientiert arbeiten

sf = solution focus = lösungsorientierte Haltung. In wenigen Eckpunkten ist hier unsere Haltung nach Berg und de Shazer beschrieben, obwohl sich darüber natürlich noch viel mehr sagen ließe:

  1. Es ist besser, Lösungen zu suchen als Probleme zu lösen.
  2. Klarheit über Ursachen hilft bei einfachen Problemen, bei komplexen Problemen hilft es dagegen vor allem, ein klares Ziel zu definieren.
  3. Behalten Sie im Auge, was schon gut läuft und fokussieren Sie nicht nur auf das, was nicht läuft: man braucht Mut und Motivation, damit Veränderung nachhaltig gelingen.
  4. Kleine Schritte führen zu großen Erfolgen. Die Veränderung von Denken und Sprechen über Verbesserungen hin zu Veränderungen tatsächlich in die Tat umzusetzen, ist eine relevanter Teil jeder Entwicklung.
  5. Wenn Sie etwas erreichen möchten, machen Sie es zusammen. Unterstützung kann in jeder Situation gefunden werden.
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